朱雨玲:我心里不舒服,所以我戴耳塞。我以前从来没有和莎莎玩过,所以我还需要适应它。

11月15日晚,全国赛女乒单打半决赛中,朱雨玲一度戴上了耳塞。赛后,他对这一事件进行了评论。我在比赛期间是否使用耳塞来帮助我集中注意力?因为心里有点神经不舒服(有点难受),心率太快了。我只是想减慢心率并重新集中注意力。我从来没有和莎莎交过手,所以我需要提高这方面的适应能力。当然,我认为如果我能经常和莎莎一起比赛那就太好了,因为这意味着我可以打得很好并排在她前面。
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本次世界杯预选赛欧洲最佳进球候选:埃兹和达姆斯加德进球上榜

北京时间11月16日,欧洲世界杯预选赛小组赛倒数第二轮比赛结束后,欧足联正式评选出本轮进球数最好的四名候选者。英格兰队的埃兹、希腊队的佐里斯、丹麦队的达姆斯加德和波斯尼亚和黑塞哥维那队的拜拉克·塔莱维奇进球。本次世界杯预选赛欧洲可能进球:埃兹vs英格兰2-0塞尔维亚,90分钟佐里斯vs希腊3-2苏格兰,63分钟达姆斯加德vs丹麦2-2白俄罗斯,11分钟拜拉克塔雷维奇vs波黑3-1罗马尼亚,79分钟【只看英超】A米格】
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北京男队3

第15届国乒男团首盘北京队与河南队的比赛中,马龙/黄友正对阵牛关凯/夏一正,比分分别是11-3、11-5、9-11和11-7。马龙/范尤詹前两场比赛打得相对轻松,均大比分领先。不过第三局,甲斐牛坎/希爱的8段水准控球更加果敢优质,连续拿分后拉大分差取得领先。然而第四局,马龙/黄宥政却能够保持前三板的速度和衔接。领先优势从中场一直拉大到最后,最终拿下了第一盘。第二盘:王楚钦对阵于和一,比分为11-9、10-12、11-6、11-7。首场比赛双方展开激战,最终以两分决出胜负。第一局王楚钦依靠的是最后阶段的落地点,而第二局则依靠的是于黑。攻守兼攻实现逆转。第三局,王楚钦开局就以5-0领先,全程保持控制,再次保持大比分领先。第四局王秋琴开局落后,但仍凭借正手破发,最终完成翻盘拿下这一盘。第三盘:黄宥政对阵夏一政,比分分别为11-4、11-9、8-11、17-15。首局黄宥政打得非常舒服,控制了整个局面。不过,第二局夏一正就有些疯狂了。他一开始很好,但到最后却犯了一系列错误,黄有正被带走了。第三局,夏一正依然保持着警惕。尤其是比赛临近尾声时,我们能够连续拿分,重新掌控比赛。第四局比赛,黄裕贞从一开始就打得非常有侵略性,取得了3-0的领先。然而,在7-2领先的同时,夏一正将比分追成15平。。好在黄宥政最后时刻幸运射门,直接发球再次扳平比分。他以17-15获胜,最终帮助北京男队击败河南队。
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韩国2

北京时间11月14日晚结束的国际热身足球赛中,世界排名第22位的韩国男足以2比0击败世界排名第76位的玻利维亚队。上半场,李在成制造危险。马宁向李刚伦出示黄牌。下半场,孙兴慜的任意球帮助韩国队打破僵局。替补出场的曹奎成打进一球,锁定胜局。全场比赛马宁只出示了四张黄牌。韩国队连续两场备战赛获胜。四天后,晚上7点,韩国队将迎战非洲劲旅加纳队。 【看点】第57分钟,孙兴慜主罚任意球,满月弯刀直接破门,韩国队1-0领先。这是孙兴慜为国家队打进的第54粒进球,落后队史最佳射手车范根4个进球。车范根排名第一以58个进球创下韩国队历史第一,这个纪录保持了近40年。第87分钟,替补登场的赵圭为韩国队锁定胜局,将比分改写为2-0。 【精彩回放】第11分钟,韩国队角球进攻,李在成近距离头球攻门,但被挡出。第20分钟,玻利维亚获得任意球,费尔南德斯的射门击中边网。第24分钟,李在城中心大力抽射,门将比斯卡拉拼尽全力将球扑出。第33分钟,比利亚罗尔快速插上,左侧小角度射门稍稍高出。第43分钟,李刚仁被推入两名球员,丢球。见马宁没有任何反应,立即上前将纳巴击倒。李·甘伦立即领到黄牌。比赛的进程再次发生了变化。第49分钟,玻利维亚国家队球员太k出李冈伦,双方球员相撞。裁判曼宁及时赶到制止了比赛,并向玻利维亚队出示了黄牌。第68分钟,黄锡仁接到队友传球,禁区内小角度射门,但在最后线上被挡出。第74分钟,孙兴慜的角球被扑出,孙兴慜提前被换下休息。 【数据统计】【阵容】韩国首发成员:1-金成奎、2-李明宰(76’13-李泰锡)、4-金珉载、5-元斗载、7-宋兴民(76’9-曹圭成)、10-李在成(60’20-裴)俊浩)、11-黄熙灿(76’17-严志成)、15-金文焕、19-李康仁(85’23-吉安·卡斯特鲁普)、24-金振奎(85’27-杨敏桂)、26-金泰亨 替补也没有参加:8-秀民优秀、 12-宋范根、21-赵贤宇、3-李翰焕、14-赵有民、22-率英宇、16-朴振燮、25-权赫奎、18-吴贤贵
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车企年底展开强劲销售,10月新能源汽车降价幅度超过11%。

“到2025年10月,新能源汽车算术平均降价将达到1.8万元,降价幅度将达到11.1%。”这是乘用车协会分会秘书长崔东秀在近期的分析文章中透露的一组数据。据崔东树统计,今年1-10月,新能源汽车算术平均降价达2.1万元,降价幅度达10.8%。第一财经记者发现,纵向比较,本次价格降幅是继2022年(13.2%)之后第二大。从今年的情况来看,10月份的降价幅度也高于9月份(9.8%)。从2025年前10个月的整体情况来看,新能源汽车的降价幅度也较大。今年前10个月,修道院新车型算术平均降价纯燃油汽车达到1.4万元,降价幅度达到8.4%。整个乘用车市场,降价新车算术平均降价达到1.9万元,降价幅度达到10.3%。从推广力度看,今年10月份新能源汽车推广力度回落至9.8%的中高水平,比上月略低于0.4个百分点,但仍比去年同期高出2.2个百分点。此外,据中国乘用车协会统计,今年10月份降价的14款车型中,有6款为纯电动车型,较去年同期增加了4款车型。 uA新车降价后均价为13.8万元,降价金额达到1.2万元,新车降价幅度达到8%。从整车细分市场来看,降价国有企业的新车保有量更大,无论是纯电动汽车还是插电式混合动力汽车。纯电动汽车方面,降价幅度最大的是红旗EQM纯电动车型。 10月份公布的最低价为8.98万元。近两年最低价为12.18万元,下降36%。东风逸派Nano 01纯电动车型和好品GT纯电动车型的降价幅度分别为10%和13%。据Car Insight数据显示,今年1-10月豪屏GT总销量仅为1466辆。崔东洙先生于今年10月被任命为电气专任。我们认为,汽车整体降价幅度较大,特别是部分车型降价幅度超过10%。由于竞品调整,价格出现了惊人的下调。至于插电式混合动力汽车,降价后新车均价为21.8万元,降价金额达到4.2万元,新车降价幅度达到19%。这主要是由于广汽传祺对M8和长城阿尔派的需求。这两款插电式混合动力汽车的价格分别下降了6万元和6.4万元,降幅达22%。崔东洙认为,这样的降价是必然趋势,因为大公司的价格竞争力极高,所以必须积极调整竞品。降价压力背后,中国车企仍需聚焦盈利。已发布财报的车企中,长城汽车三季度盈利下滑超30%。长安汽车第三季度归属于母公司净利润同比下降14.66%。尽管东风汽车第三季度推算净利润为正,但扣除扣项后仍亏损1.15亿元,盈利能力其核心业务并未得到根本改善。广汽集团提交的三季报显示,第三季度净亏损17.74亿元,同比增长27.02%,创上市以来最大亏损。
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2000年后从麻省理工学院退学,两年内赚了2000亿。英伟达和谷歌争相投资

辛志根报告编辑:桃子【辛志根简介】实验室设计的AI编程神器Cursor仅用了两年时间,就实现了年经常性收入超过10亿美元,估值达到300亿美元。谷歌和英伟达在新一轮融资中下了 23 亿美元的赌注。四名从大学退学的麻省理工学院学生成为百万富翁。 《头号玩家》的大气编程确实是最好的!今天,全球最受欢迎的人工智能编程初创公司 Cursor 完成了 23 亿美元融资,估值达到 300 亿美元。 D 轮融资由 Accel 和 Coatue 共同领投,另外还有 NVIDIA、Google、Thrive Capital 和 DST Global 的投资。值得注意的是,最新估值为239亿美元,是今年1月估值的12倍。今年迄今,Cursor已完成三轮融资。 2023年,Cursor一经推出就引起了轰动。短短两年内,年收入就突破了 10 亿美元。阿科根据 Hyperbolic 创始人 Yuchen Jin 创建的图表,Cursor 是最快达到 10 亿 ARR 的公司。四位联合创始人都是 20 多岁,从麻省理工学院退学并成为千万富翁。团队从最初的几个人发展到300多人。联创(从左到右):Aman Sanger、Arvid Lunnemark、Sualeh Asif、Michael Truell 10月下旬,Cursor 2.0升级为大版本,引入第一个编码模型Composer。现在,新一轮融资将用于打造下一个Cursor神话。成立两年后,Cursor 估值达到 300 亿。它最初是在“应用研究所”Anysphere 孵化的,成立于 2022 年。当时,它是作为 Anysphere 内部的产品推出的。 Cursor 一夜之间成为全球开发者最强大的 AI 助手,谁能想到它会变成这样?两年前,在完成种子轮融资后,创始人写下了他们的期望。在未来的几年里,我们希望创造出一个前所未有的、更有用、更有趣、更丰富的代码编辑器。这一愿景的第一个原型正在慢慢成形。换句话说,它是一个不能写错误的平台。一个编辑器,允许您仅用 50 行伪代码“编程”2,000 行 PR。一个可以立即回答任何代码库问题的工具,以及一个源代码本身在世界范围内逐渐“消失”的交互界面。今年 6 月,Cursor 1.0 的第一个主要版本到来,通过一次处理数十项任务重新定义了“高效编码”。四个月后,Cursor 2.0 进行了大幅更新,在 30 秒内完成任务,并再次设定了新的编码限制。日前,芝加哥大学的一项研究表明,通过使用Curso,公司每周合并的 PR 量自 A 以来增加了约 40%。 论文地址:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=5713646 实际 aapplication表明Cursor是开发者编码的“标准配置”。 Cursor 被全球 50,000 个团队的开发人员使用,从 OpenAI 和 Nvidia 等科技巨头,到 Spotify 和 Uber 等消费品牌,以及美国职业棒球大联盟等传统非软件领域。 (MLB)我还记得黄在GTC 2025大会上说:“我们所有的NVIDIA工程师都在使用光标,我们看到了生产力的巨大提升。”在程序员编码过程中,Cursor不仅主动提供代码提示,还充当代码问答助手。正如老黄所说,这是一个流行的Visual S,它基于tudio代码编辑器,界面友好,深受用户欢迎。同时,我们不仅支持自己的模型,还支持全球领先的大型模型,例如OpenAI、Anthropic、Google、xAI等。在代码生成方面,Cursor 内部生成的代码比世界上几乎所有其他法学硕士的总和还要多。这是许多硅谷投资者大举押注 Cursor 的主要原因。 OpenAI过去也曾尝试收购Cursor,但均以失败告终。如今,Cursor 是全球少数几家估值超过 100 亿美元的人工智能初创公司之一。其他公司包括 OpenAI、Anthropic、xAI、Safe Superintelligence 和 Thinking Machines。 Cursor 是一位麻省理工学院的辍学者,后来成为亿万富翁,他背后的商业故事同样鼓舞人心。 2022 年,四位 20 多岁的朋友从麻省理工学院退学,满怀热情和对人工智能时代未来的清晰愿景创立了 Anysphere。自成立以来,该公司已从硅谷著名风险投资公司筹集了总计 3.38 亿美元的资金。值得注意的是,该公司的年度经常性收入在 12 个月内从 100 万美元飙升至 1 亿美元,使其成为全球增长最快的公司之一。 《福布斯》杂志估计,创始人 Michael Tuell、Aman Sanger、Suare Asif 和 A​​rvid Rannemark 各拥有该公司 4.5% 的股份公司,价值至少13亿美元。诞生了四位百万富翁。然而,26岁的联创伦内马克于今年10月离开,创办了自己的初创公司Integrous Research,专注于开发“更安全的人工智能”系统。 25 岁的迈克尔·特鲁尔 (Michael Truell) 在公司的另一个身份是首席执行官。他从小就对编程着迷。高中时,特鲁尔玩了一款名为 Halite 的编程游戏,他与数千名学生一起玩。它允许玩家使用各种编程语言来控制机器人。随后,特鲁尔在药物发现公司 Octant 实习,从事计算化学工作,在谷歌实习期间,他参与了新闻推荐模型的训练。他还在创纪录的时间内完成了手写编程测试,给 Facebook 早期投资者 Al.i Partovi 留下了深刻的印象,并成为 Neo Scholars 的成员。 Neo是一个大学商业训练营,致力于识别未来之星,并将他们与硅谷顶级投资联系起来连接。 25岁的连川桑格也是一位新学者。另一位25岁的连创·苏阿莱赫·阿西夫(Lianchuang Sualeh Asif)来自巴基斯坦卡拉奇,曾参加过IMO比赛并取得优异成绩。当四人创立公司时,他们试图为机械工程师使用的计算机辅助设计程序构建人工智能模型,但该项目最终因缺乏经验而失败。因此他们决定转向一个更熟悉的领域:软件工程。然后他们开发了一个人工智能驱动的代码编辑器,它是“开发者版本的谷歌文档”。它是Cursor的前身。现在他们仅仅依靠这个编程工具就赚了很多钱。这种成功也与公司背后的商业文化密不可分。上周,Bree Wolfson 花了 60 天渗透 Cursor,揭露了一些内部事实。无KPI、无压力的环境让整个互联网羡慕不已。向左或向右滑动即可查看众多开发者的评论s。我最喜欢的光标是墙。在招聘方面,Cursor 着眼于未来战略,不会为了招聘而招聘。 Michael Truell 在接受 a16z 采访时透露,公司聘用每位工程师和设计师都是通过为期两天的现场评估,期间模拟真实的产品。 Truell 表示,这种方法在传统的编程面试中是不可能的。也就是说,我们正在测试是否可以使用完整的代码库进行端到端开发。如果没有团队的帮助,他们可以构建什么?他还表示,此类面试可以让候选人事先深入了解在 Cursor 工作的情况,确保新员工与公司之间建立尽可能最佳的双向联系。一旦大家真正了解了这家公司,就会看到它的巨大潜力。 300亿的估值只是一个开始。参考文献:https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-11-13/ai-startup-cursor-raises-funds-at-29-3-billion-value-wsj-says?srnd=phx-aihttps://www.cnbc.com/2025/11/13/cursor-ai-startup-fundin g-round-valuation.htmlhttps://www.forbes.com/sites/rashishrivastava/2025/11/13/four-coFounders-of-popular-ai-coding-tool-cursor-are-now-billionaires/?utm_campaign=ForbesMainTwitter utm_source=ForbesMainTwitter utm_medium=social
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美学呼唤互联网对手

未来人工智能研究的一个方向是工厂技术的不断迭代,另一个方向是内部。文字|梁晓,《中国商人》记者、编辑|米娜图片来源|回答 拧紧螺丝需要几步?对于经验丰富的技术人员来说,这是一种不需要思考的惯性操作。然而,对于机器人来说,这需要分解为多维功能,例如精确定位孔、确定螺钉的型号以及了解其拧紧程度。特别是在灵活或混合生产中,前一秒你有一个特定的产品模型,下一秒你就有一个完全不同的产品。即,必须改变所有操作参数。这就是为什么即使在高度自动化和无人化的工厂里,数以万计的工人仍然在装配线上拧紧螺丝。正如卢洪志所说,他挤螺丝已经成为美的工厂装修中的“拿手好戏”。他计划于2024年接管美的洗衣机荆州工厂的管理。这是美的新一代5G全互联工厂,配备最先进的智能物流系统和自动化生产线。工业机器人正在承担许多任务。理论上,KUKA机械臂可以拧螺丝,但在混合生产中实际效果并不理想。空海子正在给洗衣机装螺丝。 2025年,新开发的KUKA icco协作机器人发运至荆州工厂。他们要完成的第一个任务就是将不同型号的洗衣机依次组装在一起。这种看似简单的手动操作对机器人提出了复杂的挑战。用技术术语来说,这是一个“多式联运解决方案”。 “首先加尔,找洞要靠视觉,尤其是找小洞的时候,还要靠触觉和力反馈,打击的松紧取决于力反馈……”徐易,惨不忍睹。美的集团人工智能实验室负责人表示:“这些功能需要一起完善,技术要求如下。“成本非常高。”徐毅2025年2月加入美的,此前负责亚马逊的人工智能项目。在他看来,互联网巨头的优势在于大规模通用模型的研发。他表示,像美的这样的公司在制造和产品方面拥有大量的场景,这是应用和人工智能的最佳训练场。 AI的自我进化,人形机器人“Mero 1号”与ICCO大约同时进入工厂,被“空运”成为“工厂经理”。我们可以在工厂内进行安全检查、设备检查和必要的机械润滑,我们还可以将新制造的产品的初始质量检查任务外包给第一个智能检查站。海因继续工作;否则,发出警报。在一些简单的情况下,它甚至可以自己“思考”,直接修改机器。 “以前的智能工厂是被动的,需要人类获取数据并做出决策,但有了人工智能的赋能,这相当于拥有了一个连接各种智能的‘大脑’,从局部智能到全球智能。”卢宏智说。他对未来工厂的想象非常简单。过去,假设工厂管理有N个人,但实际上有N个人。未来的工厂里本来应该有N个人,但实际上只有一个机器人。 。 “这只是工厂内部的连接,未来如果美的几十家工厂和50多年的制造经验连接起来,会有什么样的竞争优势?”葛子铭用了一句切合实际的口号。 “所有传统产业都可以通过改造高度数字化,这也适用于人工智能时代。”以工厂内部的质检环节为例。此前,质检人员需要根据设计图纸进行人工评审,每次耗时30分钟到1小时。不仅繁琐、费时、费力,而且遇到没有经验的“新手”,出错的概率也很大。目前,荆州工厂正在将这部分工作交给AI。眼镜经过拍照、阅读、请求制造订单、比较设计图纸、制造标准和历史数据库以找出容易出错的区域,然后确定适合性的过程。流程并没有简化,数据对比似乎进一步增加,但时间却缩短到了几秒,正确响应率也达到了100%。 AI赋能的好处看似显而易见,但对于企业来说却存在人工智能技术与人工智能应用之间存在无形但坚固的壁垒。一位企业家向中国企业家表示,虽然人工智能和大规模模型的研发取得了很大进展,但应用部署的速度却很慢。这不仅与技术能力有关,还与组织架构上的冲突有关。例如,大多数董事企业高管都希望推动AI应用,但他们实际上可能并没有在中层实施。 “他们会想知道人工智能是否最终会取代他们。”卢宏志还担心,“本来数字系统是为了帮助我们工作,但随着AI智能体的引入以及工厂自主决策的推进,我们可能会被迫退到幕后。”但他们也明白,“这是未来的趋势,既然如此,不如变被动为主动,如果做得好,就能在市场上留下印记。”这种趋势是不可阻挡的。那些试图以领导者的身份逆流而上的企业,无一例外都会成为时代的棋子。曾经名噪一时的柯达是这样,诺基亚也是如此。历史专业出身的方洪波深知这是“前车之鉴”。他经常要求员工“以转型的决心面对挑战”,并在多次会议上强调“数字化、智能化是企业发展的方向”。增加了人形机器人,荆州工厂有了“大脑”。增加了人形机器人,荆州工厂有了“大脑”。美的迄今为止已经启动了多次数字化转型,最困难的一年是2012年,这次转型内部被称为“632工程”。总之,当时有10个业务单元、10个系统的美的被重组为“一个美的一个系统”,将它们整合为一个标准。前所未有的大型项目也成为美的后续加速成长的契机。 “首先,一把手要重视,认真重视,认真投入。”他对《中国企业家》美的集团IT总监周晓灵说。这是成功数字化转型的先决条件。美的集团提供的数据显示,过去10年,美的在数字化转型方面的投入超过200亿元。 AI技术带来的新变化也将审美变革推向新阶段。起初这只是试水的问题。 2023年,ChatGPT推出后不久,美的就推出了内部智能助手人工智能,帮助员工进行书写、绘画、培训等方面的工作。这使得不同部门对人工智能的应用产生了一些共识。近一年后,AIGC(人工智能生成智能)成为美的的一部分集团战略和长期改革项目组成立,汇集了集团数字化负责人、几个关键业务部门、制造成本部门、中央研究院、AI研究院和库卡。高层领导已经发话,项目组也已经成立,但项目仍有可能被推迟。这种困惑是很多来美国“吸取经验”的企业老总提出的。这也是美的走过的弯路,所以周晓玲知道其中的痛处。他于2006年加入美的,经历了公司内部的各种数字化转型。但在632之前,在数字化部门主导的项目中,虽然提前向业务部门传达了需求,但结果并没有得到业务部门的认可,项目往往无法推进。业务部门的理由是:“这不是我想要的”。 “许多公司将数字化转变为n IT项目,但这绝对是不成功的。数字化其实是一个业务转型项目。”周晓玲说,岗位的不同决定了组织形态的不同,前者要由IT主导,后者要由业务主导。比如供应链整合项目,组长是供应链部门的负责人,IT总监只能担任副组长。“组织形态很重要,‘632’要成功就必须这样做。”紧接着,周晓玲发现了一个重要的变革规律:“人类必须在组织中予以考虑。否则,无论你怎么努力,都无法剥离它。”此外,还成立了AIGC项目组。自2024年9月工厂改造开始以来,已经开发了14个商业智能代理,这只是体积的积累。到2025年5月,增加了人形机器人,并增加了人形机器人的数量。你开始有了“大脑”。卢洪志表示,工厂的转型预示着一个转折点。从0到1 随着时间的推移,荆州工厂成为美的内外部制造企业的“控制点”,也成为新一代美的工厂的参考典范。卢宏志介绍,11月投产的无锡高端工厂是荆州智能工厂1.0的迭代版2.0。但他也直言,“并不是所有工厂都符合转型条件”。运营AI工厂离不开大量数据的传输和存储。此前,荆州工厂日均数据存储量超过10TB。粗略地说,这相当于 6,666 部高清电影的总容量(假设一部 1080P 高清电影的大小约为 1.5GB),摘自 DeepSeek 的答案。 “每天看一部电影,这些电影足够连续看18年了。”引入后人形机器人,随着实时数据交互的快速增加,每天的数据存储量迅速增加到30TB。此外,建设人工智能工厂首先需要完成最根本的精益制造和车间管理转型。举个最简单的例子,如果物流现场还有人来往,机器人就很难使用。如果这是一些自动化基础较弱的工厂启用人工智能必须跨越的门槛,那么那些在智能化方面进展较快的工厂可能会遇到另一个率先行动的障碍。美的洗荆州工厂是美的最新一代5G全连接空调的工厂。例如,荆州工厂在建设过程中力求安装“最先进”的设备。我们引进了云物流、悬挂链、无人叉车等最新的产品,也发现了各个领域的尖端供应商。以前,每个场景都有自己的风格和风格没有问题。然而,随着工厂“大脑”变得更加活跃,弊端也随之显现。不同的机器无法连接,因为每个提供商都有不同的合同规则。就像是一支精锐的士兵队伍,但他们来自世界各地,不懂语言,无法一起作战。 “之前我们没想到会有‘大脑’,现在我们正在逐步打破这些特工之间的壁垒,但过程非常痛苦。”卢宏志说。与此同时,库卡机器人考虑了一系列新的智能物流解决方案,并创建了新的协议规则。目前,荆州工厂的物流车辆不仅按照程序沿着既定路线行驶,还可以随时监测周围环境并报告给系统,成为工厂管理的信息触手。同样,随着各智能体之间联系的加强,荆州工厂的转型效果也随之增强。逐渐显现出来。提高效率是最直接的。据测算,荆州工厂中心的效率提升了80%。另一个重要的应用场景是异常情况的响应。经过十多年的自动化、智能化改造,美的工厂生产效率不断升级。如今,洗衣机的制造时间已缩短至10秒甚至更短。这是正常的。如果出现问题,生产将停止,必须经过专家审查后才能重新启动。而人工智能与专家系统相结合,可秒级完成异常诊断,保证生产稳定性。而且,随着数据集成量越来越大、集成程度越来越大,更好、更快的决策成为可能。事实上,有迹象表明结果超出了项目团队的预期。例如,总是有一个离线问题。在处理问题时,工厂通常遵循一个标准流程,即“七步法”。最初,我们将这七个步骤输入人工智能,但逐渐人工智能将这七个步骤合二为一,一口气生成了最终的解决方案。用卢宏志的话说:“0到1的突破。今天的机器不仅是执行者,更是进化者。”从某种程度上来说,最初的“担忧”正在逐渐成为现实。一些原本属于专家的重要任务,例如生产计划,现在部分由计划代理接管。例如,如果规划专家需要几个小时才能完成某件事,那么机器可以在几秒钟内给出答案。不过,目前来看,这些机器所依赖的数据仍然基于人类的经验,最终的结果还必须经过人工验证。但这可能只是时间问题。 《失控》中也提到,人工智能的到来是一个突破“在这里,2+2并不是等于4,甚至不可能偶然等于5。从涌现的逻辑来看,2+2=苹果。”不过,在人工智能专家徐毅看来,今天工厂的AI进化才刚刚开始,未来至少要克服三个挑战。第一是聚焦专业性,比如移动功能已经解决,但性能还不够好。“技术进步还有28/20法则:前80%相对容易,但后20%比较困难。”第三是技术的可复制性和通用性,在徐毅看来,要实现未来机器的自主进化,最重要的是提供各种专业方面的数据,比如以前没有摄像头记录这种行为的轨迹,这也是工业人工智能面临的一个关键挑战。在人工智能应用方面,美的已经进入了海洋深处,这是无人区。 “下一阶段的探索会更加艰难。”徐毅说。他还表示,这就是项目的重要性。“只有这样,我们才能在现场建立技术反馈环节,不断学习迭代,不断迭代,产生技术突破。”一场人工智能竞赛已经拉开帷幕,未来的商业化野心也岌岌可危。在这场吸引大量资本和人力资源的军备竞赛中,互联网巨头占据了领先地位,像美的这样的传统企业怎么能参与呢?它们主要构建通用功能。美的的优势在于场景足够丰富。因此,它更适合投资可控、价值生产更明显的垂直模式。”周晓玲表示,这也是美的AIGC战略一开始就透露出来的。将其商业化、规模化并真正推广它,而不仅仅是基于工具。但很快另一个问题又出现了。美的是一家多场景、长价值链的公司。那么AI应该优先考虑哪些环节呢?徐毅坦言,这是又一个压力很大的决定,他说:“行业变化很快,我们如何才能把合适的资源投入到合适的地方?否则,我们的影响力不仅有限,还会错失其他机会。”这些物流车辆现在可以识别周围环境并随时向系统报告。最终,他们选择了工厂制造场景。原因之一是制造是美的的独特优势。大型通用车型已经出现在市场上,但量产的大型车型尚未生产。这是一个很好的机会。其次,工厂场景多样,数据相对家庭场景更加结构化,技术迭代的需求也有条件迭代的选项。第三,非常重要的一点是制造技术具有一定的通用性,一旦相对成熟就可以扩展到其他领域。例如,美的目前正在将工厂改造过程中的人工智能技术反复应用到建筑技术中,为建筑创造智能“智慧”。 “脑”。也就是说,在所有场景下,美的都拥有更强大的资源、更好的进化环境、更大的影响力。我选择了一个有很大影响的场景。波士顿咨询集团(BCG)董事总经理兼全球高级合伙人大卫·马丁(David Martin)曾分享研究发现,在研究了数千家公司后,只有 5% 的公司从生成式 AI 的投资中受益,70% 的公司没有看到任何好处。他们的案例很少有几个共同特征。首先,我无法集中精力做大事。其次,很多企业只投资“AI技术”本身,没有制定明确的利润目标或计划。第三,企业选择人工智能应用场景时,该场景与企业现有基础设施不匹配。虽然基础设施很齐全,但两者并没有融合在一起。最后,公司必须拥有大规模应用生成式人工智能的人才。从今天来看,美的似乎已经避开了这些“陷阱”。周晓玲透露,美的旗下数字商业平台密云智能数据已收到AIGC的部分需求订单。 “虽然AIGC距离大规模商业化还有很长的路要走,还有很多技术障碍需要克服,但我们至少可以看到我们朝着商业化迈出了一小步。” “这也可能是美的B端业务的新补充。随着消费电子市场库存竞争趋于激烈,美的正在加强B业务的第二曲线投资。2024年,美的B端业务收入首次突破1000亿元。2025年前三季度,该业务板块较去年同期增长18%,三大板块营收达到约30亿元。”与此同时,美的公司B端业务的分拆上市也在逐步推进,而《美的数字化战略2025》目前表示这一目标尚未实现,未来AI研究的方向之一是工厂技术的持续发展。新品不仅注重场景创新,更注重技术创新,并自信地说:“美的有很多数据,用得好,我们就能做到。” “我们一定能和互联网公司竞争。”
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华为新专利发布:手表达到150米防水适合潜水

人民财经网11月13日电 11月13日,华为涉及电子设备防水技术领域的“密封件、外壳部件及电子设备”新专利公开。该技术目前应用在华为Discovery Watch WATCH Ultimate 2上,使其防水深度可达150米。
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全国锦标赛男篮

网易体育11月11日报道 北京时间11月11日19时30分开始,第十五届全国锦标赛男篮半决赛继续进行。广东男篮将对阵辽宁男篮。辽宁队开局冷淡,8分30秒只得到11分(高诗岩得到9分)。下半场赵睿带领广东队打出16-2的高潮,首节领先13分。赵继伟因伤退役。辽宁在第二节乘势一波10-0的高潮将差距缩小到个位数。第三节辽宁追到只剩一分。本节最后3分钟广东队打出10-0的得分,再次扩大领先优势。第四节,广东一波13-4的高潮将领先优势扩大到20+。最终,广东男篮以92-73逆转辽宁男篮,晋级总决赛。他们会我将与浙江男篮争夺全国锦标赛的金牌。第四节比分:28-15、17-22、21-17、26-19(广东男篮领先)。广东男篮双方数据:贺希宁16分、沉梓捷15分14篮板、赵睿15分4助攻3抢断、徐杰12分8助攻、胡明轩8分4助攻、杜俊旺8分、周鹏7分5篮板、王锐泽7分辽宁男篮:高诗岩22分4助攻助攻2抢断,杨受驰17分,胡浩12分7分,吴昌泽11分,韩德君4分4篮板,李辉3分6篮板1助攻,李晓旭2分5篮板,乔志伟7分1篮板1上场。游戏回顾。比赛一开始两队都出现失误,前四次进攻均未能得分。第8分12秒,周鹏突破,在Zh的助攻下打破僵局敖锐.高诗岩两分投篮得分,为辽宁队首球贡献。赵睿三分命中,高诗岩跳投命中,周鹏突破打篮板,高诗岩三分命中追平,沉梓捷上前,付豪决定贡献。广东队领先,再次取得领先。周鹏篮下空接上篮,王锐泽打成2+1,赵睿连续两记三分,辽宁仅靠高诗岩命中中投。 2分34秒,广东打出11-2的高潮,打停辽宁。暂停后,杨守驰上篮得分。广东反击,贺兴宁上篮得手,将领先优势扩大到两位数。徐杰也投进3分。韩大俊犯规,两罚全中止血。李辉上篮命中,付明轩底角三分命中。首节结束,广东28-2战胜辽宁。15、第二节,高诗岩三分球取得领先。贺希宁抢下前场篮板,发起第二次进攻。辽宁进攻再次失去动力。赵睿突破上篮得手。 7点10分,沉梓捷扣篮打停辽宁。暂停后,颜手琪中投命中,李晓旭贡献。第5分47秒,颜手棋三分命中,辽宁队打出一波7-0的小高潮,将分差缩小到个位数。暂停后,颜手棋三分再中,王锐泽犯规两罚全中,为广东队止血。前内线投篮命中,焦博桥连续投篮加罚球拿下四分,高诗岩三分命中,徐杰三分回应。周鹏上篮得分,颜手琪罚球2中1,高诗岩压哨三分命中。半场结束,辽宁队37-45瓜恩东队。下半场,严守奇替补上场,力克胡明轩。杨守驰助攻付豪进球。广东队进攻频繁。 7分01秒,辽宁反击,付豪内线上篮得手。辽宁用一波6-0的高潮将差距缩小到两分,打停广东。中场休息回来,周鹏打进3分,右侧底角内投止血,付豪内线进攻得手,高世阳接周鹏第四次犯规两罚全中,杜润万内线命中,韩德君内线得分,沉梓捷射门得分,沉梓捷、何新宁、赵睿内外得分,球队再次达到两位数。第三节结束后,广东队以66-54战胜辽宁队。第四节,李晓旭助攻付豪上篮,贺欣宁完成上篮。徐杰先是助攻杜润旺三分出手,随后快攻上篮得手领先优势扩大到17分。第8分42秒,阳美立即叫了暂停。即使停赛后,辽宁仍继续打铁。沉梓捷突破上篮得分。付豪进去止血。伏明轩上篮击败高诗岩。 6分31秒,徐杰长距离两分命中,将领先优势扩大到21分。我对结果并不担心。剩下的六分钟里,两队都没有竞争压力,进攻效率都很高。双方在分差接近20分的时候开始互相对视。最终,广东男篮92-73击败辽宁男篮,晋级总决赛。他们将与浙江男篮争夺全国赛的金牌。

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官方:尼科,小牛队总经理

北京时间11月12日凌晨,官方消息爆出,达拉斯小牛队总经理尼科·哈里森已被解雇。小牛队官方公告 2025 年 11 月 11 日 达拉斯小牛队总裁帕特里克·杜蒙特今天宣布,球队已解雇总经理兼篮球运营总监尼科·哈里森,立即生效。与此同时,小牛队任命迈克尔·芬利和马特·里恰尔迪为临时联席总经理,负责篮球运营。该团队将开始全面的招募流程,寻找哈里森的永久继任者。杜蒙特表示:“这一决定体现了我们致力于打造一支冠军级球队的承诺,为我们的球员、合作伙伴,最重要的是,为我们的球迷提供价值。” 2021 年 6 月 28 日,达拉斯小牛队任命哈里森为总经理兼篮球运营总裁。在他的第一年,小牛队取得了52胜30负的战绩,并在2021-22赛季晋级西部决赛。这小牛队将在 2023-24 赛季晋级 NBA 总决赛,这是他们自 2011 年冠军赛季以来首次闯入 NBA 总决赛。关于迈克尔·芬利:芬利是两届全明星球员,在 NBA 效力了 15 个赛季,在经历了从 1996 年到 2005 年的出色职业生涯后,芬利于 2017 年加入达拉斯小牛队管理层。在小牛队管理层期间,芬利曾担任篮球运营助理副总裁、球员人事副总裁和助理总经理。关于马特·里卡迪:里卡迪出生于德克萨斯州普莱诺,于 2022 年 8 月加入小牛队。他在布鲁克林篮网队拥有超过 10 年的管理经验。他将于2023年8月晋升为助理总经理。今年2月,尼科·哈里森做出了一笔震惊联盟的交易。他们将卢卡·东契奇、克莱伯和莫里斯送到湖人队,换来安东尼·戴维斯、克里斯蒂和一个首轮选秀权。本赛季,小牛队目前排名西部倒数第二位。rn 会议战绩为 3-8。
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